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我想講的不是一個壞人，是一整輛沒有人踩剎車的失速列車！

臺北市信義區有一間培諾米達幼兒園，是一間家族經營的園所。園長的兒子毛畯珅，在裡面當教保員。

從民國111年起，他在園內對6名幼童侵害身體界線，還拍下影像。這件事後來二審重判28年8月（他個人的部分，在本站 #060）。

但這篇，我想談的是他背後那間園，還有那個本該接住孩子的系統。因為我越看官方的裁罰資料，越發現一件讓人難過的事：在這6個孩子受害之前，明明有好幾道關卡、好幾個大人，可以把事情擋下來。

一、園方知情，卻沒有把人停下來。

翻開臺北市教育局的裁罰紀錄，有一筆特別刺眼。

2023年8月，負責人洪珮筠被開罰30萬元。理由是：幼兒園「知悉有應停聘之教保服務人員，卻未依規定辦理」。

白話講就是：園方知道園裡有一個依法應該被停聘的人，卻沒有把他停下來。

一間家族經營的園，負責人知情，卻沒有動作。這是第一道，本該關上、卻沒關的門。

二、市府接到通報，卻漏接了七次。

2025年2月，監察院糾正了臺北市政府。

監委調查發現：市府從111年7月接到第一起通報開始，就沒有依法落實行政調查、也沒有追蹤列管，教育局和社會局之間又沒有整合起來，前後造成七大斷點，讓案件一路漏接。

也就是說，警訊不是沒有響過。它響了，只是每一次都從指縫間漏掉了。監察院給的評語是四個字：重大違失。

三、而且，問題不只一個人。

很多人以為這種案子就是一顆老鼠屎。但這間園的裁罰紀錄告訴你不是。

除了毛畯珅，園裡另外兩名教保員陳加穎、彭鈺怡，也分別因為對幼兒不當對待被裁罰。

一間園，好幾個大人。這不是單一個人的失控，是一整個環境出了問題。

四、最後的結果，和廢止之前的那些孩子。

這間園最後付出的代價是：毛畯珅累計被罰超過2,200萬元、公告姓名、終身不得再任教保；園方被連續開罰；2023年10月1日，廢止設立許可。

園，關了。

但在「廢止」這兩個字之前，是6個孩子，還有那一年裡，每一個沒有被接住的通報。

五、我為什麼要把「園」也記下來。

我做這個站，常常記的是一個一個加害人的名字。但這一次，我想把機構也留下來。

因為傷害孩子的，從來不只是那個動手的人。還有知情卻不停聘的園、漏接七次的系統，以及每一個本可以喊停、卻選擇沉默的環節。

記住一個人，是為了認得出他。記住一間園、一次失職，是為了讓下一次，有人願意在第一個通報響起的時候，就把剎車踩下去。

看得懂制度哪裡破的人越多，孩子就越安全。